Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента

В целях повышения эффективности менеджмента руководство шахты «Алардинская» обратилась в 2008г. в ОАО «Южкузбассуголь» рассмотреть возможность внедрения на шахте автоматизированной информационной системы в подразделения аппарата управления шахты (дирекция, бухгалтерия, экономическая служба, кадровая служба, АСУ). После согласований было принято решение об открытии инвестиционного проекта, в котором в качестве инвестора выступает ОАО «Южкузбассуголь», исполнителя – ООО «Компания ПраймКонсалт», место проекта – администрация шахты «Алардинская». Выбор исполнителя обусловлен тем, что данная компания предоставляет необходимый для осуществления проекта пакетом услуг:

- собственный программный продукт «ИТРП ПРОФ» на базе платформы «1С:Предприятие», адаптированный к особенностям ведения бухгалтерского, кадрового и налогового учета на предприятии;

-подключение к сети Интернет с возможностью Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента электронной отправкой бухгалтерской и налоговой отчетности в налоговые органы и пенсионный фонд:

-услуга системы Клиент-Банк.

Осуществление инвестиционного проекта позволит отказаться от договоров со сторонними организациями, осуществляющих на шахте консультативные услуги. Сторонние организации выдают счет-фактуры на оплату своих услуг в валюте доллар США в пересчете на рубли на день курса, установленный ЦБ. Датой курса валюты является дата подписания организацией. Сэкономленные денежные средства в этой части статьи «Услуги сторонних организаций» и будет результатом расчета проекта (R).

Срок внедрения АИС – 6 месяцев 2009г. Стоимость проекта (капиталовложений) – 50.000$ (в том числе стоимость оборудования $2 000, стоимость программ $8 000, стоимость разработки и внедрения $40 000). Инвестиционные денежные средства (К Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента ) поступают поэтапно в течение каждого месяца согласно графику выполняемых работ исполнителем, который прилагается к договору между заказчиком и исполнителем проекта внедрения АИС.

В табл. 6 представлены сведения о фактических затратах шахты на консультативные услуги сторонних организаций (дебет сч.26 плана бухучета) за последние 6 месяцев, предшествующих начала инвестиционного проекта (R) и денежные поступления инвестиций в течение всего срока освоения АИС.

Таблица 6 –Суммы затрат на консультативные услуги и капиталовложения инвестиционного проекта, тыс. $

Наименование статьи расходов 0(предоплата) 1мес 2мес 3мес 4мес 5мес. 6мес Итого
Услуги сторонних организаций ( R)
Затраты на приобретение оборудования, оплату программ(Зt)
Капиталовложения на разработку и внедрение (К )


documentacdpikn.html
documentacdppuv.html
documentacdpxfd.html
documentacdqepl.html
documentacdqlzt.html
Документ Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента